2008年09月15日
究極の「カイゼン」を生む WAYの遺伝子
特に大企業には各社独自の問題解決の方法論＝WAYがあるなって思います。
確かに前職でもそういうのがありました。ある意味、１００年の歴史の中で培われてきた知恵ですね。
WAYでもっとも有名なのはGEのシックスシグマでしょう。。
今の会社であらためて思うのですが、ある一定のWAYがあるのとないのでは生産性が全く違うし、組織力も雲泥の差です。
いろんな企業で広く通用する課題設定、問題解決の方法論＝WAYが一般的に流通すれば、いろんな会社や個人の生産性は劇的にあがるような気がします。
究極の「カイゼン」を生む WAYの遺伝子
峰 如之介,真木 和俊
確かに前職でもそういうのがありました。ある意味、１００年の歴史の中で培われてきた知恵ですね。
WAYでもっとも有名なのはGEのシックスシグマでしょう。。
今の会社であらためて思うのですが、ある一定のWAYがあるのとないのでは生産性が全く違うし、組織力も雲泥の差です。
いろんな企業で広く通用する課題設定、問題解決の方法論＝WAYが一般的に流通すれば、いろんな会社や個人の生産性は劇的にあがるような気がします。
究極の「カイゼン」を生む WAYの遺伝子
峰 如之介,真木 和俊
Posted by ハイジィ at 20:10│Comments(0)
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